Geschäftsstrategie

Geschäftsstrategie

Bereits Ende 2010 wurden von der BaFin die Novelle der Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) veröffentlicht. Die Umsetzung der darin formulierten Anforderungen muss in allen Sparkassen bis zum 31.12.2011 erfolgen.

Eine besonders praxisrelevante Änderung ist im Strategieprozess der Banken und Sparkassen durch die Umgestaltung des Allgemeinen Teils 4.2 zu verzeichnen. Die Anforderungen, die an die Strategiefindung und -aktualisierung gestellt werden, wurden deutlich erweitert und konkretisiert.

Nach dieser Anpassung der MaRisk sind künftig auch folgende Punkte Gegenstand der Prüfung des Strategieprozesses:

  • Regelmäßige Analyse von externen und internen Einflussfaktoren
  • Ableitung von strategischen Zielen
  • Konkret formulierten Ziele, die eine Überprüfung ermöglichen
  • Überprüfung der Zielerreichung
  • Ursachenanalyse bei Zielabweichungen sowie
  • Definierter Strategieprozess mit den Schritten Planung, Umsetzung, Beurteilung und Anpassung

Die snc Bayern hat zu diesem Anlass die umfangreichen Erfahrungen aus zahlreichen Strategieprojekten gebündelt und eine schlanke und strukturierte Vorgehensweise entwickelt, die die Sparkassen aktiv bei einer fristgemäßen Entwicklung ihrer Strategie unterstützt. Diese Vorgehensweise ermöglicht den Sparkassen in kürzester Zeit den Aufbau eines „Masterplans“ für die nächsten Jahre, sowie eine MaRisk-konforme Vorgehensweise in der Strategiefindung.

Das entwickelte Vorgehensmodell der snc Bayern umfasst unter anderem folgende Analyse- und Entwicklungsfelder:

  • Check der Erfüllung der Strategieanforderungen der MaRisk (AT 4.2)
  • Stärken/Schwächen der Sparkasse
  • Selektive Mitarbeiterbefragung
  • Entwicklungen in der Bankenbranche
  • Entwicklungen der Ertrags- und Kostenlage der Sparkasse
  • Betrachtung der Prognosen für betriebswirtschaftliche Kennziffern
  • Analyse der Marktsituation der Region
  • Analyse der Konkurrenzsituation in der Region sowie einen
  • Vorschlag und die Entwicklung eines mehrdimensionalen Zielsystems für die Sparkasse               

Wir stellen Ihnen für Ihre Strategieentwicklung  bzw. -anpassung einen Satz unserer Arbeitsunterlagen zur Verfügung, die Ihnen einige Anregungen bei der eigenständigen Erarbeitung bzw. Aktualisierung einer MaRisk-konformen Strategie geben sollen. Dieser kostenfreie Service enthält Arbeitsblätter, Beispiele für konkrete Zieldefinitionen inkl. Maßnahmen und Messgrößen sowie ein Musterprozess für die Strategiedefinition. Bitte betrachten Sie diese Arbeitsunterlage im Präsentationsmodus, nur so können Sie alle Verweise nutzen.

Diese Arbeitsunterlage können Sie mit folgendem Link herunterladen:

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Wenn Sie sich tiefer über unsere Vorgehensweise in Strategieprojekten informieren möchten, können Sie sich mit folgendem Link – natürlich ebenfalls kostenfrei - einen Überblick verschaffen.

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Für Fragen und mehr Details über unsere Vorgehensweise stehen wir Ihnen oder Ihren Kollegen jederzeit gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihren Kontaktwunsch. Natürlich können Sie sich über uns auch im Internet auf unserer Homepage unter www.snc-bayern.de informieren und unsere zahlreichen Referenzen sowie eine Vielzahl von Projektberichten abrufen.